Mens Teespring samler inn 35 millioner dollar, vedvarer varemerkeproblemer

Ulempen med brukergenerert innhold.

Skjermdump

Denne historien er en del av en gruppe historier som heter Kode om

Å avdekke og forklare hvordan vår digitale verden endrer seg – og forandrer oss.





Teespring, et tre år gammelt selskap som hjelper alle med å produsere og selge tilpassede T-skjorter på nettet, har samlet inn en investering på 35 millioner dollar ledet av Khosla Ventures. Men selskapets oppdrag om å gjøre alle med en god idé om til en klesgründer har også åpnet for et søksmål om brudd på varemerke. Åpenheten til Teespring-plattformen er i hovedsak også en stor risiko.

Slik fungerer Teespring: Folk som ønsker å selge skjorter på Teespring laster opp tekst og et design til plattformen. Teespring belaster disse designerne rundt $8 til $10 per skjorte i gjennomsnitt for å få en av deres produksjonspartnere til å lage skjortene for designeren. (Teespring vil også bruke noe av investeringen til å åpne sitt eget anlegg for å håndtere noe produksjon selv.)

Designeren velger en utsalgspris for skjorten – og beholder forskjellen – og lanserer deretter salget på Teespring og deler en lenke til salgssiden på sosiale nettverk eller via e-post. Et visst antall kunder må reservere en skjorte – si fem – for at salget skal gå live. Når det skjer, fanger Teespring opp alle bestillingene og håndterer, sammen med partnerleverandørene, produksjonen, forsendelsen, kundeservicen og til og med litt online annonsering for kampanjen. Og Teespring-sjef Walker Williams sier at T-skjorter bare er begynnelsen, noe som gjør det klart at selskapet planlegger å utvide produktkatalogen sin i fremtiden.



Det skal være like enkelt å bringe et produkt til markedet som å ha en god idé, sa han i et intervju med Re/kode . Alt etter det kan vi automatisere.

Under opplastingsprosessen for skjortedesign ber Teespring folk om å bekrefte at designet de velger ikke krenker et annet selskaps varemerkerettigheter eller opphavsrett. Men det betyr ikke at folk alltid er ærlige eller kunnskapsrike om relaterte lover. I januar, for eksempel, kom jeg over dusinvis av tilfeller av skjorter som ble solgt på plattformen som så ut til å krenke varemerkene til profesjonelle og kollegiale idrettslag. Advokater jeg konsulterte på den tiden var enige om at mange gjorde det. I vår anla Ohio State University et søksmål mot Teespring for blant annet brudd på varemerke. Tvisten pågår.

Teesprings Williams sa i et intervju denne uken at vi er sikre på at vi kan jobbe gjennom det med dem og nå et godt resultat. En talsmann for Ohio State nektet å kommentere, med henvisning til den pågående rettssaken.



På den ene siden, sa Williams, var slike problemer nødt til å dukke opp på grunn av alt brukergenerert innhold som strømmer gjennom Teespring. Han siterte YouTube som en annen innholdsplattform som omhandler lignende juridiske spørsmål. Samtidig sa Williams at Teespring tar varemerkebrudd på alvor og har gjort enorme fremskritt på det området, og vi er veldig sikre på hvor vi er i dag. Khoslas Keith Rabois, som blir med i styret, sa også at han stoler på at Teespring setter de riktige systemene på plass for raskt å håndtere varemerkeproblemer som oppstår.

Teespring sier at det gjør det enkelt for varemerkeeiere å be om at en skjorte blir tatt ned. Og så snart et Teespring-skjortesalg får sin første forhåndsbestilling, sjekker et medlem av selskapets tre-personers godkjenningsteam det for brudd, fjerner problematiske skjorter (Dallas Cowboys-skjorten vist ovenfor dukket opp på Teespring forrige uke, men ble tatt ned da jeg besøkte det er salgsside på mandag). Omtrent to av hver 1000 kampanjer blir fjernet, sa Teespring; tusenvis av nye kampanjer lanseres hver dag. Williams sa at godkjenningsteamet vil vokse til fem personer ved årets slutt for å holde tritt med veksten i antall kampanjer som treffer nettstedet. Teespring sysselsetter totalt 170 personer.

Det er mye som står på spill, inkludert i økende grad levebrødet til Teespring-gründere. Selskapet sa at hundrevis av mennesker nå tjener minst 100 000 dollar i året på å selge skjorter på Teespring. En håndfull tjener til og med 1 million dollar eller mer, sa selskapet. Noen få høyprofilerte søksmål kan imidlertid gi et alvorlig slag for oppstarten, som nå har tatt på seg mer enn 55 millioner dollar i investeringer.



Denne artikkelen dukket opprinnelig opp på Recode.net.